삼성전자서비스는 개인별 역량수준과 성과에 따른 차별화된 보상체계를 운영하고 있습니다.
보상제도
개인이 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 급여체계를 운영하고 있습니다. 능력과 업적에 따른 연봉제 실시를 통해 구성원들의 동기부여 및 사기 진작을 도모하고 있습니다. 또한 구성원들의 노력에 의해 달성한 경영성과를 구성원들에게 공유 분배하는 목표 인센티브와 성과 인센티브 제도를 운영하고 있습니다.
승격제도
개인별 역량과 성과에 따른 공정한 평가를 실시하고 있으며, 이를 통해 정규승격 및 과감한 발탁승격제도를 운영하고 있습니다. 삼성전자서비스의 직급체계는 업무수행 능력의 향상단계를 내포하고 있으며, 지원직은 7단계, 기술/상담직은 6단계로 이뤄져 있습니다.
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